Kanban ve Scrum, günümüz ürün geliştirme standartları haline gelmiş ve süreçleri şekillendirmede en büyük söz hakkına sahip iki proje yönetimi yöntemidir. Agile ilkelerin nihai iki sonucu olan Kanban ve Scrum; hızları, esneklikleri ve amaçları bakımından epey benzeşse de, iş başına geçtiğimizde fark edeceğimiz gibi, epey farklı pratikleri gündeme çağırıyorlar. Kanban ve Scrum tam olarak nedir, nasıl uygulanır, takip edilir, nasıl yapılandırılır?
İçindekiler:
- Agile Yazılım Geliştirme Nedir?
- Kanban Nedir?
- Scrum Nedir?
- Scrum ve Kanban Arasındaki Benzerlikler
- Kanban ve Scrum Arasındaki Farklar
- Yapay Zeka Özetliyor: Kanban versus Scrum
Agile Yazılım Geliştirme Nedir?
Agile yazılım geliştirme, ürünü en hızlı şekilde pazara sürmek için yazılım aşamasını mümkün olan en hızlı şekilde tamamlamak için başvurduğumuz bir proje yönetimi anlayışıdır. Bu anlayış detaylı dokümantasyon yerine yeterli dokümantasyonu hedefler, mükemmel yerine en iyiyi öğütler. Az zamanda çok iş için ortaya çıkmış olan ve iteratif süreçler zincirinde dayandığımız Agile manifesto, bugün tüm ürün dünyası için bir seçenek değil, norm haline gelmiştir. Ancak bu anlayış, her yiğidin yoğurt yiyişinin farklılığına binaen, Kanban ve Scrum gibi en sık şekilde başvurulan iki yöntemi de beraberinde getirmiştir.
Kanban Nedir?
Kanban, bir ürün geliştirme hedefini ve iş akışını görselleştirerek verimliliği artırmaya odaklanan bir proje yönetimi yöntemidir. Bir kullanıcı hikayesi ya da projenin tamamlanması için mümkün olan en hızlı şekilde çalışmayı gerektirir. Kanban board’lar ile işin hangi aşamada olduğu, yani temel olarak “yapılacaklar - süreçte - tamamlandı” sütunları altında takip edilir.
Scrum Nedir?
Scrum, bir ürün geliştirme hedefini sprintlere, yani iki ila beş haftalık süre içinde tamamlayarak verimi artırmaya odaklanan popüler bir proje yönetimi metodudur. Kullanıcı geri bildirimleri üzerine takım halinde bir araya ve günlük toplantılarla sürecin nabzını tutmak, verimi artırmanın temelidir.
Scrum ve Kanban Arasındaki Benzerlikler
Kanban ve Scrum Arasındaki Farklar
Şu ana kadar saydığımız, konuştuğumuz pek çok detay, Kanban ve Scrum için ortak görünse de, özetlerden, genel bakışlardan ve ilkelerden sıyrılıp elimizi kirlettiğimizde asıl farkları görüyoruz. Şimdi, farklı açılar ve ürün geliştirme sürecindeki dönüm noktalarına odaklanarak iki yöntemin neleri farklı yaptığına odaklanalım.
Esneklik ve Değişim
Uzun uzun dokümanlarla, sıkı sıkıya tembihlenen kurallar, artık Agile ile ürün dünyasında eskisi kadar söz hakkına sahip değil. Bunun yerine, ihtiyaç neyse ona odaklanılan, esnek çalışma yapılarını benimsedik.
- Kanban, iş akışlarında esnekliğe en çok pay ayıran yöntemdir. Belirli bir müşteri geri bildirimine yanıt vermek, ekip ölçeklendirilmesi ya da farklı gerekçelerle değişen öncelikler; fark etmez! Kanban ile iş akışının herhangi bir noktasında değişim mümkündür.
- Scrum da değişimeyen tek şey değişimin kendisidir ilkesine oldukça sıcak bir yöntemdir. Ancak Kanban’dan ayrılan yönü, iş akışında bir değişim gerektiğinde, bu benzer durumu bir sonraki sprintte yaşamamak adına kafa yormak ve önlem almaktır. Çünkü sık ve hızlı değişimler, canlıya çıkacak özelliğin ya da faydanın hasar almasına zemin oluşturabilir.
Yapı
- Scrum ekip yapısı da oldukça planlı ve sistematik şekilde ilerler. Bu yapının başlıca mimarları product manager, product owner ve scrum master olarak karşımıza çıkar. Ekip içi görev dağılımı ve çapraz fonksiyonel takımların yönetiminde Scrum yöntemi, ince eleyip sık dokumayı öğütler.
- Kanban ise iş akışını sorumlu kişiler altında bölmek yerine, kanban panoları ile düzene koyar. Bu panoda herkes yer alır ve aynı pano sistemini kullanır. Sadece belirli günlük görevler, ödevler, işler ve oldukça esnek bir işbirliği vardır.
Zaman Yönetimi
Hız; önemli… Zaman; değerli… Ama gel gör ki, bu kural bile farklı yöntemlerle takip ediliyor.
- Kanban, belirli bir ürünü ya da özelliği mümkün olan en kısa sürede canlıya almak için canla başla çalışır. Sürekli bir akış içinde Kanban ile çalışanlar, bir teslim tarihine sahip olmayıp en kısa sürede iş tamamlamaya odaklanır.
- Scrum ise sürekli yeniden tanımlanan sprintler ile işleri tamamlamaya çalışır. İki ya da beş hafta, fark etmez. Önemli olan, o süre içerisinde işi tamamlamak ve bir sonraki sprintte yeni teslim tarihine kadar daha iyi hale getirmek herkesin görevidir.
Sürüm Yöntemi
- Kanban, belirli bir teslim tarihi ile çalışmadığı gibi, sürüm notlarını yayınlamak için de takvimde işaretleme yapmaz. Görev ne zaman tamamlanırsa, özellik ne zaman canlıya çıkarsa, sürüm notları da en hızlı şekilde peşi sıra takip eder.
- Scrum ise yine aynı şekilde, peşi sıra gelen sürüm notlarını, teslim tarihi ile uyumlu şekilde yayınlar.
Metrikler
Kanban Metrikleri
Scrum Metrikleri
Yapay Zeka Özetliyor: Kanban versus Scrum
Scrum ve Kanban, her biri kendine özgü yaklaşımlar sunan iki farklı çevik proje yönetim çerçevesidir. Scrum, belirli uzunluktaki sprintler, tanımlı roller ve seremoniler kullanarak işleri yapılandırır ve ilerlemeleri teslim etmeye ve geri bildirim toplamaya odaklanır. Kanban, sürekli akış, görevlerin görselleştirilmesi, işin ilerlemesini sınırlama ve esnek iş akışlarına vurgu yapar. Scrum, belirli zaman dilimlerinde ve görevlerde çalışan takımlar için idealken, Kanban, sürekli uyum sağlama ve değişken öncelikler gerektiren takımlar için uygundur. Her iki çerçeve de yinelemeli iyileştirme ilkelerini paylaşır. Her iki yaklaşımı birleştiren karma modeller yaygındır ve belli araçlar, takımların ihtiyaçlarına göre yöntemlerini seçmelerini ve evrimleştirmelerini destekler.
