Agile ve Agile Yazılım Geliştirme Nedir?

Güncellenme Tarihi:
8.1.2025
Bugün ne kadar iyi olduğunuzun bir önemi yok. Eğer gelecek ay daha iyi olmazsanız, artık çevik değilsiniz.
Mike Cohn

Tarih, değişenlerin ve değiştirenlerin hikayesini boş yere yazmıyor. Rekabetçi iş ortamı ve dinamikleri, değişimi sahneye çağırıyor. Kullanıcının, teknolojinin ve pazarın sürekli bir dönüşüm geçirdiği şartlarda yazılım geliştirme de Agile ilkeleri peşi sıra bugünlere geldi. Agile, belirli bir pratik setinin yanı sıra gücünü değişim ve her zaman daha iyiye dönüşümden aldıkça da, bugün artık tüm ürünlerde çevik ilkeler yol gösteriyor. Biz de bu içeriğimizde Agile ilkeleri ve Agile geliştirme pratiklerine daha yakından bakacağız.

İçindekiler:

  1. Waterfall Metodolojisi Nedir?
  2. Agile Manifesto Nedir?
  3. 4 Temel Agile Değeri
  4. 12 Agile İlkesi
  5. Agile Yazılım Geliştirme Döngüsü
  6. Yapay Zeka Agile Yazılım Geliştirme Hakkında Konuşuyor

Waterfall Metodolojisi Nedir?

Waterfall, geleneksel bir geliştirme yöntemidir ve kodlama süreçlerinden önce yoğun, detaylı bir planlama ve dokümantasyonu şart koşar. Bu doküman oldukça uzun bi PRD olarak da karşımıza çıkarken, geliştirilecek ürün veya özelliğe dair tüm sorular tek aşamada yanıtlanır. Bunu takip eden geliştirme süreci ise yine tek, ama oldukça uzun bir koşuda gerçekleşir. Günümüzde karşımıza çıkan bir yöntem olsa da, Waterfall yöntemi Agile öncesine uzanmaktadır. Agile ilkeler de, bir nevi, Waterfall ilkelere zaman zaman zıtlaşan bir yapıda olmasıyla bu içerikte yer buluyor.

Agile Manifesto Nedir?

O ünlü hikayelerden bir diğeri daha… Agile manifesto, 2001 yılında 17 yazılım geliştirme uzmanının kafa kafaya vermesi ile filizlenmiştir. Bu beyin fırtınasının amacı, geliştirme süreçlerini daha hızlı ve verimli kılmaktı. İnternete daha hızlı şekilde websitesi ya da uygulama katma amacı, rekabetle şekillendi ve hız da bir başarı kıstası oldu. Hal böyle olunca, 200 sayfalık doküman ve her işaret ettiği gereklilik bağlamında çalışmak, rekabette geri düşmek anlamına gelmeye başladı.

4 Temel Agile Değeri

Ekiplerin ürün geliştirme süreçlerinde daha fazla verim elde etmek adına rehber edineceği 4 temel ilke beraberinde esnekliği, hızı, geri bildirimi ve sürekli iyileştirme, yani iteratif süreçleri bizlere öğütledi:

  • İnsan ve etkileşim, süreç ve araçlardan daha önemlidir.
  • Çalışan yazılım kapsamlı dokümantasyondan daha önemlidir.
  • Müşteriye fayda, sözleşme müzakeresinden daha önemlidir.
  • Değişime yanıt, bir plana sadık kalmaktan daha önemlidir.

12 Agile İlkesi

  • Son kullanıcıların ihtiyaçlarını erken ve sürekli iş teslimiyle tatmin etmek.
  • Projenin sonlarına doğru bile gereksinimlerdeki değişikliklere açık olmak.
  • Tamamlanmış işleri düzenli aralıklarla, tercihen kısa aralıklarla (sprint) teslim etmek.
  • Proje ekibi ve iş sahipleriyle günlük olarak çalışmak.
  • Motive olmuş bir ekip kurmak, scrum master ile onlara doğru ortamı ve desteği sağlamak ve onlara güvenmek.
  • Düzenli olarak iletişim kurmak.
  • İlerlemeyi ölçmek için tamamlanmış işleri kullanmak.
  • Sürdürülebilir çabaları ve sürekli bir çalışma temposunu teşvik eden süreçler oluşturmak.
  • İyi tasarım yoluyla sürekli en iyi işi çıkarmaya odaklanmak.
  • Basitliği teşvik etmek.
  • En iyi işin, en iyi mimarileri ve çevik tasarımları sunan kendi kendini organize eden ekiplerden ortaya çıktığını kabul etmek.
  • Ekibin nasıl daha etkili olabileceği konusunda düzenli olarak düşünmek ve yaklaşımı ince ayar yapmak ve ayarlamak.

Agile Yazılım Geliştirme Döngüsü

Aşama Açıklama Örnek
Toplanma Takım, proje hedeflerini, gereksinimleri ve vizyonu anlamak için bir araya gelir. Paydaşlar, ürün yöneticileri ve geliştiriciler katılır. Kişiselleştirilmiş alışveriş deneyimleri sunan yeni bir mobil uygulama geliştirmeyi planlayan bir perakende şirketi, iş hedeflerini, hedef kullanıcıları ve öneri bildirimleri gibi özellikleri netleştirmek için paydaşlarla toplantı yapar.
Planlama Takım gereksinimleri önceliklendirir, bir iş listesi (backlog) oluşturur ve kullanıcı hikayeleri ile görevleri belirler. Ürün takımı, alışveriş uygulamasını kullanıcı hikayelerine böler: “Bir alışverişçi olarak, ürün önerilerini görmek istiyorum, böylece ürünleri daha hızlı bulabilirim.” Görevler arasında API entegrasyonu ve UI düzen planlaması bulunur.
Tasarım Tasarımcılar, ürünü görselleştirmek ve geliştirmeden önce konseptleri doğrulamak için kabataslaklar, prototipler ve kullanıcı akışları oluşturur. Tasarım ekibi, kişiselleştirilmiş alışveriş ekranı için bir kabataslak ve öneri akışının tıklanabilir bir prototipini oluşturur. Paydaşlar, kullanılabilirlik ve düzen hakkında geri bildirimde bulunur.
Geliştirme Geliştiriciler, tanımlanmış hikayelere ve görevlere göre ürünü oluşturur ve tasarım ve işlevselliğe uyum sağlar. Mühendisler, kullanıcı kimlik doğrulama, öneri algoritmasının uygulanması ve alışveriş API’sinin entegrasyonu için kod yazar. Kod, sürekli entegrasyon ve inceleme için sürüm kontrolüne gönderilir.
Test Etme Kalite Güvence (QA) ekibi, hataları, kullanılabilirlik sorunlarını ve performansı test ederek ürünün gereksinimlere uygun olduğundan emin olur. QA ekibi, giriş yapma, önerileri görme ve ödeme tamamlama gibi çeşitli senaryoları test eder. Kullanıcı hızlı kaydırma yaptığında önerilerin yüklenmediği bir hatayı bulur ve raporlar.
Değerlendirme Takım, sprint sonuçlarını, kullanıcı geri bildirimlerini ve performans metriklerini inceleyerek bir sonraki döngü için iyileştirmeler belirler. Sprint retrospektifinde, yayımlamayı geciktiren hatayı tartışan takım, API yanıt sürelerini iyileştirme kararı alır. Kişiselleştirilmiş önerilerin daha yüksek kullanıcı etkileşimi sağladığını gösteren metrikler, özelliğin etkisini doğrular.

Yapay Zeka Agile Yazılım Geliştirme Hakkında Konuşuyor

Agile yöntemlere geçiş, internet uygulamaları geliştiren küçük, esnek ve hızlı değişime uyum sağlayan ekiplerin geleneksel şelale metodolojisini sorgulamasıyla başladı. 2001'de Kent Beck ve Jeff Sutherland gibi öncüler, iş birliğini ve sürekli iyileştirmeyi vurgulayan Agile Manifesto’yu oluşturdu. Agile, esneklik ve uyarlanabilirlik sağladığı için daha kaliteli ve hızlı yazılım geliştirilmesini mümkün kılar. Kapsamlı planlar yerine küçük parçalar halinde geliştirme, kullanıcı geri bildirimlerini dikkate alarak hızla uyum sağlamayı kolaylaştırır. Ayrıca ekip üyelerinin sorumluluk almasını teşvik eder, memnuniyet ve verimliliği artırır. Agile, modern işletmelerin dijital başarıya ulaşmasını ve yetenekli geliştiricileri çekmesini sağlar.

Gülcay Günay
Share
eğitimler

İlgili Eğitimlerimiz

Video Eğitim
Yeni Eğitim
20 Eylül - 8 Aralık 2023

Yazılım Geçmişi Olmayanlar için Yazılım Eğitimi

Donec convallis magna non sem vulputate, et finibus massa commodo. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur.
Online Eğitim
Yeni Eğitim
20 Eylül - 8 Aralık 2023

Yazılım Geçmişi Olmayanlar için Yazılım Eğitimi

Donec convallis magna non sem vulputate, et finibus massa commodo. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur.
Online Eğitim
Yeni Eğitim
20 Eylül - 8 Aralık 2023

Yazılım Geçmişi Olmayanlar için Yazılım Eğitimi

Donec convallis magna non sem vulputate, et finibus massa commodo. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur.
Blog

Diğer Blog Yazılarımız

15 dakika
Yeni İçerik

2023 Web Tasarım Trendleri

Güncellenme Tarihi: 07/07/23
Donec convallis magna non sem vulputate, et finibus massa commodo. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur.
Jenny Wilson
UX Designer
@Hepsiburada
15 dakika
Yeni İçerik

2023 Web Tasarım Trendleri

Güncellenme Tarihi: 07/07/23
Donec convallis magna non sem vulputate, et finibus massa commodo. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur.
Jenny Wilson
UX Designer
@Hepsiburada
15 dakika
Yeni İçerik

2023 Web Tasarım Trendleri

Güncellenme Tarihi: 07/07/23
Donec convallis magna non sem vulputate, et finibus massa commodo. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur.
Jenny Wilson
UX Designer
@Hepsiburada

Bilgi almak ister misiniz?

Eğitimler hakkında detaylı bilgi almak için bizimle iletişime geçebilirsiniz

Teşekkürler ! Başvurunuz Bize Ulaştı.
Formu gönderirken bir şeyler ters gitti.