İçindekiler:
- Product Intuition - Ürün Sezgisi Nedir?
- Ürün Sezgisini Geliştirmek Nedir?
- Product Intuition Neden Önemli(ydi)?
- Product Intuition Gelecekte Neden Daha Önemli Olacak?
- Ürün Sezgisini Geliştirmenin Yolları
- Yapay Zeka Ürün Sezgisi Hakkında Konuşuyor!
Product Intuition - Ürün Sezgisi Nedir?
Product intuition, yani ürün sezgisi, ürün yöneticilerinin uzun uzadıya düşünmeye gerek kalmaksızın doğru kararları vermesini sağlayan bir beceridir. Mesela şöyle düşünelim; bir soruyla karşılaştığımızda üzerine düşünüp, zaman harcayıp, ölçüp tartıp yanıt bulabiliyoruz. Ama bir yandan da soruyu görür görmez doğru yanıt zihnimizde beliriyor. Product intuition da aslında terim olarak karşımıza ilk çıktığında, ürün kararlarının anlık ve içgüdüsel bir şekilde ortaya konulması şeklinde algılanıyordu. Bu elbette yanlış değil, ancak ürün yöneticilerinin bu konuda farklı yorumları da bizleri daha da düşünmeye zorluyor.
Ürün Sezgisini Geliştirmek Nedir?
Ürün sezgisi oldukça içgüdüsel ve anlık olarak karşımıza çıkar. Buna rağmen, ürün yöneticilerinin başlıca tavsiyesi “ürün sezgisini geliştirmek”tir. Burada bahsedilen, ürün yöneticilerinin bir kararla karşı karşıya kaldıklarında aslında bildiklerine dayanarak anlık çıkarımda bulunabilmesidir. Felsefeci Hanno Sauer, bu durumu “Educated Intuitions” yani eğitilmiş sezgiler olarak tanımlıyor. Yani geçmişte yürüttüğümüz rasyonel süreçler ve öğrendiklerimiz, farklı bir zamanda anlık, otomatik ve sezgisel olarak yargılarda bulunmamızı sağlıyor. Ürün sezgisini geliştirmek konusunu şimdilik bir kenara bırakıp, önemine göz atalım.
Product Intuition Neden Önemli(ydi)?
- Sezgisi güçlü ürün yöneticileri, pazar durumu ve müşteri davranışlarını tanıması sayesinde potansiyel ürün fikirleriyle ortaya çıkar.
- Eğer elinde yeterli veri yoksa, geçmiş deneyimleri onu sezgisel çıkarımlarda bulunmaya yönlendirir.
- Elinde veri olsa bile, ürün yöneticileri, eğer eksik veya yanlış bir şey varsa, bunları sezebilir.
- Görevleri hızlıca önceliklendirmek için ürün vizyonu ve müşteri anlayışlarından ortaya çıkan sezgilerine güvenirler.
- Yeni teknolojileri değerlendirirken, geçmiş deneyimlerinden türeyen sezgiler, ürün yöneticilerine rehberlik eder.
- Müşterilerin henüz verilerle kanıtlanmamış ihtiyaçlarını tahmin ederler.
- Fiyatlandırma stratejisine, müşteri değer algılarına dayalı sezgilerle karar verirler.
- Teslim tarihleri ve kaynak önceliklendirmeleri sezgisel olarak tahmin edilebilir.
- Deneyimli ürün yöneticileri, kullanıcı deneyimi akışındaki sorunları sezgileriyle fark edebilirler.
- Veriler belirsiz olduğunda, ilerlemeye devam edip etmeyeceklerine karar vermek için sezgilerine güvenirler.
- Özelliklerin müşteri için faydalı olup olmayacağını, gerekliliğini ve etkisini sezgileriyle anlayabilirler.
Product Intuition Gelecekte Neden Daha Önemli Olacak?
Yukarıda ele aldığımız avantajlardan ve ürün sezgisinin öneminden herhangi bir şey eksilmedi. Bilakis, ürün sezgisinin yakında çok daha değerli bir beceri olacağı öngörülüyor. Yani ürün sezgisi, varlığı hoş bir beceri iken, yakında bir gereklilik halini alabilir. Bunun nedeni, yapay zeka teknolojisinin artık çok daha erişilebilir ve verimli olmasından kaynaklanıyor. Ürün yöneticileri, hem günlük işleri düzenlemekle meşgulken hem de oldukça vakit alan stratejik işleri üstleniyor. Bu noktada, yapay zeka günlük işleri devralınca, kalan vakitte ürün yöneticileri strateji geliştirme, önceliklendirme ve karar yönetimi gibi konulara odaklanabilecek. İşte tüm bu önemli konularda, ürün sezgisi, ürün yöneticileri için ayırt edici bir özellik olacak.
Ürün Sezgisini Geliştirmenin Yolları
Ürün sezgisi terimini daha önce duymamış olanlar için bu yönü “geliştirmek” bir nevi çelişki gibi gelebilir. Ancak ürün sezgisi, önemli karar anlarında ürün yöneticisinin bilgi ve deneyimi sayesinde analize, araştırmaya ve uzun uzun düşünmeye gerek kalmamasıdır. Bilgi ve deneyim, kendisini anlık tepkiler ve kararlar aracılığıyla ortaya koyar. Yani ürün sezgisini geliştirmek için bilgi ve tecrübeyi her fırsatta derinleştirmek nihai yöntemdir. Peki, ürün yöneticisi bilgi ve tecrübesini nasıl derinleştirecek?
Müşteriyi Müşteriden, Pazarı Pazardan, Rakibi Rakipten Daha İyi Tanımak
Ürün yöneticisinin görevi, ürün vizyonuna ilerlerken tüm faktörlerin geçmiş, mevcut ve potansiyel etkilerini anlamaktır. Bu anlayışa ürün farkındalığı da diyebiliriz. Rakipleri, pazarı, teknolojik gelişmeleri, kullanıcıları ve daha birçok faktörü tanımak, ürün yöneticisine gelişmiş bir öngörü sağlar. Örneğin, yapay zeka destekli bir özellik sunma fikri ortaya atıldığında, ürün yöneticisi sezgilerini kullanarak destek verebilir veya erteleme kararını tavsiye edebilir. Rakiplerin sunduğu özellikleri ve pazardaki başarılarını yakından tanıyan ürün yöneticisi, bilgi, tecrübe ve gözlemine dayanır. Bu sayede hızlı ve isabetli öngörüler sunabilir.
Hayat Boyu Öğrenimi Hayatın Bir Parçası Yapmak
Hayat boyu öğrenme, ürün yöneticisinin yaşamı boyunca yeni bilgiler edinmeyi, becerilerini geliştirmeyi ve değişimlere uyum sağlamayı sürdürmesidir. Bu, merak duygusunu koruyarak, farklı kaynaklardan öğrenmeyi alışkanlık haline getirerek ve deneyimlerden ders çıkararak mümkün kılınır. Bilgi ve tecrübeyi derinleştirmek için yalnızca iş hayatımızda başımıza gelenleri referans almak yeterli olmaz. Bu noktada, diğer ürün yöneticilerinin mentörlüğüne başvurmak ve tavsiyelerini almak, sektörden haberleri ve kaynakları takip etmek ve eğitimler almak en popüler yöntemlerden biridir. Eğer en güncel içeriklerle uygulamalı bir şekilde öğrenmek, bir ürün yöneticisinin mentörlüğünde becerilerinizi geliştirmek ve ürün yöneticiliği ağının bir parçası olmak isterseniz, eğitim içeriklerimize göz atabilirsiniz.
Hatalardan Ders Çıkarmak, Başarının Sebebini Anlamak
Ürün sezgisini geliştirmek için sadece olaylara şahitlik etmek yeterli midir? Tecrübe, yalnızca tanıklıkla değil, yüksek çabalar sonucunda kıymetli hale gelir. Başımıza gelenlerle ürün sezgimizi geliştirmek istersek, hem hatalardan ders çıkarmalı hem de başarılı olduysak nedenlerini araştırmalıyız. Bu şekilde neden-sonuç ilişkisi kurabilir ve sezgilerimizle daha isabetli kararlar verebiliriz.
Çapraz Fonksiyonel Takımlara Kulak Vermek
Ürünü daha başarılı kılmak adına ekipler arası işbirliğinin önemi, ürün sezgisini geliştirmek için de oldukça önemli bir kaynaktır. Ürünü, kullanıcıyı, pazarı, rakibi, teknolojik gelişmeleri ve daha fazlasını farklı bakış açılarıyla görmek, ürün yöneticilerinin bilgi birikimini ve tecrübesini artırır. İkilemler noktasında ise farklı bakış açılarını tanımak, daha isabetli bir kararın zeminini oluşturur.
Yapay Zeka Ürün Sezgisi Hakkında Konuşuyor!
Veri odaklı ürün Geliştirme daha iyi ürün kararları almak için veriyi kullanmaya odaklanır, ancak yalnızca veriye dayanmak başarıyı sınırlayabilir. Ürün yöneticilerinin, verilerin yetersiz veya mevcut olmadığı durumlarda karar vermelerine yardımcı olacak ürün sezgisine ihtiyaçları vardır. Ürün sezgisi, sürekli öğrenme, günlük tutma, sezgileri güvenle kullanma ve yaratıcılık gibi yöntemlerle geliştirilebilir. Sezgi ile veriyi birleştirerek, ürün yöneticileri daha hızlı ve daha bilinçli kararlar alabilir ve her sonuçtan öğrenerek zamanla karar verme yeteneklerini geliştirebilir. Günlük tutma, meditasyon ve desen eşleştirme gibi uygulamalar, ürün sezgisini geliştirmeye yardımcı olabilir ve ürün yönetiminde daha iyi sonuçlar elde edilmesini sağlar.
