Ufukta ne görüyoruz? Bugünkü plan ve sistemlerin devamı mı? Mevcut soruna çözüm getiren bir inovasyon veyepyeni bir sistem mi? Yoksa gelecekten istediğimiz bir sistem mi? Üçü de doğru yanıt, ama bir arada… Bugünkü içeriğimizde büyüme fırsatları ve en doğru hamleler için uygulanabilecek olan Three Horizons, yani üç ufuk çerçevesini ele alıyoruz. Bu çerçevenin önemi, fırsatları soyut bir kapsül içinde değerlendirmek yerine bugünün işleri ve muhtemel zorlukları göz önünde tutarak eyleme geçirilebilir bir plan sunmasında yatıyor. Şimdi detaylarına inelim.
İçindekiler:
- Three Horizons - Üç Ufuk- Çerçevesi Nedir?
- Üç Ufuk Çerçevesi Nasıl Uygulanır?
- Örneklerle Üç Ufuk Çerçevesi
- Yapay Zeka Üç Ufuk Çerçevesi Hakkında Konuşuyor!
Three Horizons - Üç Ufuk- Çerçevesi Nedir?
Three Horizons, yani üç ufuk çerçevesi, şirketlerin hem mevcut işlerini yerine getirirken, gelecekteki büyüme ve inovasyon fırsatlarını değerlendirmelerine ve aksiyon almalarına yardımcı olan stratejik bir yöntemdir. Fütürist Bill Sharpe tarafından ortaya atılan bu çerçeve, bize vizyon ve gerekli yol haritasını oluşturmayı sağlar. İlk ufuk, şirketlerin mevcut planlarını, ikinci ufuk inovasyon ve sistem değişikliği, üçüncüsü ise gelecekte istenilen sistemi yansıtır. Bu üç ufuk, üç farklı anlayış ya da vizyon olarak da ele alınabilir. Ama en önemlisi, bu ufuklar ardışık veya birbirinden kopuk yapılar değil, aynı anda deneyimlediğimiz ve birbiriyle etkileşim içinde olan süreçlerdir.
İlk Ufuk (H1): Mevcutu Koru ve Sürdür
Birinci ufuk, şirketlerin hâlihazırdaki planlarını sürdürmeye çalıştıkları evredir. Bu evrenin önemi, şirketin gelir ve kârlılığının ana kaynağını barındırmasında yatar. Bu nedenle, operasyonel verimliliği artırmak, mevcut özellikleri güçlendirmek ve müşteri memnuniyetini yükseltmek bu ufuktaki ana hedeflerdir.
İkinci Ufuk (H2): İnovasyon Fırsatlarını Tespit ve Sistemi Revize Et
Değişim ve gelişim, inovasyon fırsatlarını da beraberinde getirir. İkinci ufuk, bu inovasyon fırsatlarının değerlendirildiği ve aksiyona geçildiği evredir. Mevcut sistemde ortaya çıkan sorunların çözümü, bu ufuğun temelini oluşturur. Bu evrede şirketin doğru kararlar vermesini ve kaynak tahsisi yapması gerekmektedir. Bunun için pazar araştırması yapmak, müşteri içgörüleri toplamak, prototipler oluşturmak, testler gerçekleştirmek ve belki de ekipleri büyütmek şirketin başlıca görevlerindendir.
Üçüncü Ufuk (H3): Geleceğin Sistemini Hayal Et
Üçüncü ufukta, geleceğin sisteminin idealist bir tasviri yapılır. Oldukça yenilikçi olan bu hedef, aynı zamanda risk almayı da gerektirir. Geleceği yeniden şekillendirmek isteyen şirketlerin, bu hedef doğrultusunda araştırma ve geliştirme süreçlerini yürütmesi, gerekli projeler için finansman sağlaması, yenilikçi bir kültürü benimsemesi ve yeni teknolojileri edinmesi gerekmektedir.
Üç Ufuk Çerçevesi Nasıl Uygulanır?
Üç ufuk, üç farklı anlayışı temsil ederken bu çerçeve, üçünü de sürdürmeyi mümkün kılıyor. Bu çerçeveyi uygulamak için durum değerlendirmesi, fırsat tespiti ve fikir geliştirme adımları adımları, birinci ufuk, üçüncü ufuk ve ikinci ufuk sırasıyla takip ediliyor. Aşağıdaki tablodaki adımları uygulayarak siz de bu çerçeveyi kendi sürdürülebilir büyüme hamleleriniz için kullanabilirsiniz.
Örneklerle Üç Ufuk Çerçevesi
Üç ufuk çerçevesi, fırsatları gören şirketlerin varolan stratejilerine ek olarak yenilikçi projelerle büyümesini sağlar. Bu çerçevenin izlerini taşıyan, yakından tanıdığımız bazı örneklere şimdi yakından bakalım. Bunlardan ilki, Amazon oluyor. Amazon’un hikayesine baktığımızda, devamlı inovasyonlarla kendisini bir kitapçıdan, teknoloji devine dönüştürdüğinü görüyoruz.
- Birinci Ufuk: Amazon, çevrimiçi kitap satıcısı olarak başladı.
- İkinci Ufuk: Elektronik ürünler ve bulut bilişim gibi yeni pazarlara adım attı.
- Üçüncü Ufuk: Amazon Web Services (AWS) ve Alexa gibi yenilikçi hizmetlerle gerçek dönüşümünü gerçekleştirdi.
İkinci örnek ise Netfix’ten geliyor. Netflix, bir DVD kiralama şirketinden, günümüz eğlence anlayışını kökten değiştiren bir marka olmasını, fırsatları en doğru zamanda değerlendirmesine borçlu.
- Birinci Ufuk: Netflix, DVD kiralama hizmetiyle ev eğlencesini değiştirdi.
- İkinci Ufuk: Abonelik tabanlı bir akış platformuna dönüştü.
- Üçüncü Ufuk: Orijinal içerik üretimi ve kişiselleştirilmiş öneri algoritmalarıyla sektördeki devrimini gerçekleştirdi.
Yapay Zeka Üç Ufuk Çerçevesi Hakkında Konuşuyor!
Three Horizons (3H), Bill Sharpe tarafından geliştirilen bir çerçevedir ve mevcut bir sistemden gelecekteki yeni bir sisteme nasıl geçileceğini planlamayı amaçlar. Çerçeve, üç aşama içerir: Horizon 1 (H1) mevcut sistem, Horizon 2 (H2)mevcut sistemdeki yenilikler ve Horizon 3 (H3) istenen gelecekteki sistem. 3H, mevcut sorunlara odaklanmak yerine, gelecekteki potansiyel değişimleri ve yenilikleri keşfetmeye yardımcı olur. Bu yaklaşım, sistem değişiklikleri için bir yol haritası sunar, hem bugünü hem de geleceği dikkate alarak çözümler üretir. Başlangıçtaki vizyonun ardından, bu yeni sistemler için pratik adımlar atılmasına olanak tanır.
