Product Roadmap, yani ürün yol haritası, bir ürün vizyona ulaşmak için atılması gereken somut adımların ve aşılması gereken sorunların ya da başarıların sıralı olarak yer aldığı bir plandır. Bir fikirle temeli atılan ürünlerin soyuttan somuta dönüşümünde, yol haritasını oluşturan temel taşları bir bir, sırayla döşemek gerekiyor. Ürün yönetiminin ilk öğütleri ve öğretilerinden biri olan ürün yol haritasının gerekliliğine kimse karşı çıkmıyor. Ancak, konuyu kapatmak için acele etmiyor ve ürün yol haritası türlerinin üzerine gidiyoruz. Ürün yol haritası hangi türlerde ve yapılarda karşımıza çıkar? Arasından hangisini yönettiğimiz ürün için seçmeliyiz? İnceliyoruz.
İçindekiler:
- Neden Ürün Yol Haritası Farklı Türlerde Karşımıza Çıkıyor?
- Ürün Yol Haritası Türleri
- Yapay Zeka Ürün Yol Haritası Çeşitleri Üzerine Konuşuyor
Neden Ürün Yol Haritası Farklı Türlerde Karşımıza Çıkıyor?
Ürün yol haritası, hem iç hem de dış paydaşların en verimli iletişimi kurması için en kıymetli araçlardandır. Eğer bu iletişimi daha da güçlü hale getirmenin bir yolu varsa, neden uygulamayalım? Farklı product roadmap türleri de gerek ürün, gerek ekipler, gerek hedeflerin hangi önem sırasında geldiğine ve işaret ettiği eşsiz göre yeniden şekil alıyor. Bu kaygıyla farklı ürün yol haritası türleri de karşımıza çıkıyor. Ama altını çizmek istedim bir konu var ki, o da elbette bu içerikte sayacaklarımızla sınırlı kalmamamız. En iyi yol ürün haritası, ürünün eşsiz değerine en hizalı olandır. Örneğin, bir ürünün başarısı için pazara hızlı şekilde çıkması, roadmap üzerindeki tarihlerin altının çizilmesini gerektirirken, etkileşimle büyüyecek bir sosyal medya uygulaması için amaca odaklanan bir roadmap çizmek çok daha etkili olacaktır. Bu yüzden product manager’ları, sunacağımız alternatifleri geliştirmeleri konusunda kesinlikle destekliyoruz.
Ürün Yol Haritası Türleri
Product roadmap türleri arasından en popüler olanları sıralasak bile, pazara arz edilen ürün kadar farklı sayıda ürün yol haritası da olabilir. Ancak yapılacaklar listesinde sırada ürün yol haritası hazırlamak olanlar için, neleri göz önünde bulundurup, uygulamaya nasıl koyacaklarını göstermek amacıyla 3 temel kaygı ile ortaya çıkanlara bakalım.
Zaman Odaklı Ürün Yol Haritaları
Zaman Çizgisi Üzerinde Product Roadmap
Ne zaman, ne yapılacak? Bu yol haritası özellikle tanımlı bir teslim tarihi ile çalışan ya da canlıya tam zamanında çıkma kaygısı taşıyan ürünler için geliyor. Bu ürün yol haritasında özellikler, iyileştirmeler ve diğer önemli konular, bir zaman çizgisi üzerinde yer alır ve ekipler için bir nevi takvim işlevi sağlar.
Şimdi - Sıradaki -Sonraki
Now - next - later şeklinde karşımıza çıkan zaman kaygılı bu product roadmap, doğru önceliklendirme ile başarıya varmak isteyenler için geliyor. Bu planı, “en öncelikli, sıradaki öncelikler, gelecek planları ve istekleri” gibi de isimlendirebiliriz. Bu ürün yol haritasının en büyük faydası ürünü hedeflerini ve gelecekte koyulacağı yolu en şeffaf şekilde göstermektir.
Sürüm Planı Üzerinde Product Roadmap
Sürüm planı, genelde müşterilerle iletişim kurmak için başvurulan bir ürün yol haritası türüdür. Ne zaman, hangi özelliğin geleceğini ve faydanın erişime açılacağını göstererek kullanıcılara bir vaatte bulunur ve bağlılık kurulmasını destekler. Teknik detay sağlamak yerine bilgilendirme sağlayan bu yol haritaları oldukça sade ve basit tutulur.
Strateji Odaklı Ürün Yol Haritaları
Stratejik Ürün Yol Haritası versus Oportünist Yol Haritası
Ürün stratejisi ve ürün yol haritası zaman zaman birbirine karışan iki kavram olmasının yanı sıra, birbirini de en yakın, en doğrudan şekilde besliyor. Stratejik yol haritası, ürüne kuş bakışı açısından odaklanır ve asıl hedefi en net şekilde vurgular. Bu hedef için ilgili özellikler, riskler, istekler, iş birliği gibi pek çok detay sıralı şekilde, yaklaşık teslim tarihleriyle yer alır. Bu yol haritası oldukça uzun bir zaman dilimini kapsasa da, şayet bir değişim olursa, bunun strateji hizasından kaymaması büyük önem taşır.
Öte yandan fırsatçı ya da oportünist yol haritası da anlık değişimlere ve fayda ihtimaline karşın hızlı bir tepki vermek amacına odaklanır. Değişimler gerçekleştiğinde, bunun sağladığı fayda bu product roadmap’i için asıl belirleyici kriterdir. Stratejik ya da faydacı yol haritalarını, bir çeşit plan ya da iletişim yönteminden ziyade ürüne olan bakış açısı ya da şirket kültürü olarak da düşünebiliriz.
Hedef Odaklı Ürün Yol Haritası
Goal-oriented product roadmap, stratejik yol haritasına göre daha spesifiktir ve daha kısa soluklu olabilir. “Bu ürün ya da özelliği neden geliştiriyoruz” sorusuna verilen yanıt, ürün yol haritasının merkezindedir. Örneğin, retention oranını artırmak, müşteri tabanını genişletmek ya da daha hızlı bir onboarding hazırlamak bu hedeflerden olabilir. Tüm bu hedeflerin detaylarla ve zaman çizelgesiyle işlenmesi, ürün vizyonu ve stratejisini tüm ekibin daha net görmesine de yardımcı olacaktır.
Sonuç Odaklı Ürün Yol Haritası
Outcome-driven ya da outcome-oriented roadmaps olarak geçen bu plan, şirket ve ürüne değer katacak sonuçları vurgulamak için hazırlanır. Örneğin, “kullanıcılar ürünle temasa geçtikten sonra ücretli aboneye dönüşme süresi ortalama 7 günden 5 güne inmeli” sonucu, bunu getiren kişiselleştirme özelliğinden daha fazla vurguya sahiptir. Kullanıcıya daha fazla odaklanan bu yol haritası türünü, ürün vizyonunu OKR’lere bağlayan bir stratejinin çıktısı olarak da düşünebiliriz.
Uygulama Odaklı Ürün Yol Haritaları
Özellik Tabanlı Ürün Yol Haritası
Ürün yaşam döngüsünü seyreden her bir yeni özelliğin zaman çizgisi üzerinde haritalandırıldığı feature oriented product roadmap; ilgili fonksiyonu, önceliği ve sürüm tarihini vurgular. Bu roadmap, özellikle de geliştirme ekipleri için yol seyrini daha açık hale getirir. Ancak ürünü özelliğe eşitleme çabasının ortaya konduğu bu roadmap, vizyon ve stratejiyi belli bir miktar saydamlaştırır.
Epic Roadmap
Ürün yönetiminde “epik” olarak adlandırdığımız elementler, birden fazla küçük göreve bölünebilir büyük görevlerdir. Epik yol haritaları ise, bu büyük işlerin yine bir zaman çizgisi üzerinde yer alması ile oluşturulur. Ürün ekiplerince görev hiyerarşisini görselleştirmek ve küçük adımlarla büyük işler yaratmak için bu yol haritasına başvurulur.
Agile Product Roadmap
Agile ilkelerin izinden giden bu ürün yol haritası, mümkün olduğunca hızlı, dinamik ve esnek bir sürece olanak tanır. Elbette ürün hedefleri, özellikler, ve zaman çizelgesi gibi temel elementlere de sahiptir.
Yapay Zeka Ürün Yol Haritası Çeşitleri Üzerine Konuşuyor
Ürün yol haritaları, ürün geliştirme sürecinde strateji, hedefler ve aşamaları gösteren yazılı veya görsel rehberlerdir. Üç ana yol haritası türü vardır: hedef odaklı yol haritaları, her aşamada ulaşılacak belirli hedefleri gösterir; özellik tabanlı yol haritaları, özelliklerin ne zaman sunulacağını ve hangi sürümlerde yer alacağını belirtir. Her tür yol haritası, ekiplerin hedeflere ulaşmasını sağlamak için farklı amaçlarla kullanılır ve en uygun format, proje ihtiyaçlarına göre seçilir.