Anasayfa
/
Blog
/
Validasyon Yöntemleri: A/B Testi, Concierge Testi ve Konsept Testi

Validasyon Yöntemleri: A/B Testi, Concierge Testi ve Konsept Testi

Güncellenme Tarihi:
29.4.2025
Validasyon Yöntemleri: A/B Testi, Concierge Testi ve Konsept Testi

Bir ürünün ilk aşamasına dönelim. Henüz bir fikir olduğu aşamaya… Her ürün ne kadar fazla kullanım hacmine sahip olsa da, bir zamanlar sadece inovatif bir zihne düşen şüphe, acaba veya bir sezgiydi. Ancak bu sezgiler, hisler ve fikirlerin bir ürüne dönüşmesi ve başarı yakalaması, doğumunun tam zıttı bir süreçle gerçekleşmeli. Yani hisler veya sezgiler gibi anlık ve gerekçelendirilmemiş değil, üzerine düşünülmüş ve testlerle kanıtlanmış eylemlerle… Bugün, bir ürünün başarısı adına aldığımız kararlar ya da inovatif fikirlerin nasıl valide edileceğine odaklanıyoruz. Bunun için a/b testi, eye tracking, concierge testi ve konsept testine yakından bakıyoruz.

İçindekiler:

  1. Neden Validasyon, Neden Bu Kadar Test?
  2. Nicel ve Nitel Ürün Testleri
  3. A/B Testi Nedir? Nasıl Yürütülür?
  4. Concierge Testi Nedir? Nasıl Yürütülür?
  5. Konsept Testi Nedir?
  6. Yapay Zeka Ürün Validasyon Yöntemleri Üzerine Konuşuyor

Neden Validasyon, Neden Bu Kadar Test?

Bir ürün yöneticisi test yapmalı mıdır sorusu açık uçlu olduğu kadar, pek çok farklı fikre de açık. Ancak emin olduğumuz bir şey var ki, o da her başarılı ürünün arkasında doğru testler olduğudur. Kısacası, ürün yöneticisi bizzat test yapmasa da, ürünün teste tabi tutulmasını destekler, süreçleri yönetir ve ürünü analiz eder. Çünkü ürün testleri kullanıcı için doğru ürünü doğru şekilde geliştirme konusunda yön gösterir, pazara uyumun temelini oluşturur ve kullanılabilirlik hedefini yakalar. Aksi takdirde sezgiler ve aceleye gelmiş fikirlerle ürüne yön vermek, hedeflenen başarıyı yakalam konusunda bir nevi kumar oynamak anlamına gelir.

Nicel ve Nitel Ürün Testleri

Ürün yaşam döngüsünde ortaya attığımız bazı fikirlere “tamam mı devam mı” sorusunu sormak için kullandığımız test listesi epey uzun. Ancak en temelinde bu testler nitel ve nicel olarak ikiye ayrılabilir. Nitel testler özellikle keşif aşamasında ortaya çıkarken, kullanıcı davranışlarını anlama ve empati kurma konusunda yardımcı olur. Ancak iş veriye dayalı kararlar alma noktasına geldiğinde ihtiyacımız olan ise nitel testlerdir. Nicel testlere örnek olarak kullanıcı araştırmaları ve concierge testi örnek gösterilebilir. Ancak veri saflarında karşımıza a/b testi, ve zaman zaman konsept testi de çıkabilir.

A/B Testi Nedir? Nasıl Yürütülür?

A/B testi çoğunlukla iki varyanttan oluşan bir kullanıcı deneyimi araştırma metodudur. Bu metot, daha iyi performans sağlayacağını düşündüğümüz bir etmenin verilerle desteklenmesi veya çürütülmesi üzerinedir. Ancak bazı testler yetersiz veri dolayısıyla bizleri sonuçsuz bırakabilir.

Kavram Açıklama Hesaplama ve Örnek
İstatistiksel Hipotez Testi A/B testlerinin temelini oluşturur. H₀ (sıfır hipotezi), A ve B varyantları arasında fark olmadığını varsayar. H₁ (alternatif hipotez), anlamlı bir fark olduğunu öne sürer. Örnek: İki varyantın dönüşüm oranları karşılaştırılır (A: %10, B: %12). p-değeri ile anlamlılık test edilir.
p-değeri (p-value) Ölçülen farkın, gerçekten fark yoksa gözlenme olasılığını hesaplamak için kullanılır. Bu değer, sonuçların istatistiksel olarak anlamlı mı yoksa rastlantısal mı olduğunu belirler. Hesaplama: Test istatistiği (ör. z-skoru) kullanılarak p-değeri bulunur. Örn: p < 0.05 → anlamlı fark var.
Örneklem Büyüklüğü Hesaplama Güç analiziyle yapılır. Minimum algılanabilir etki büyüklüğü, güven seviyesi (genellikle %95) ve istatistiksel güç (genellikle %80) dikkate alınır. Örnek: %10’dan %12’ye bir farkı algılamak için 3532 kişi (her grup için) gerekir. Toplam: 7064 kişi.
Merkezi Limit Teoremi Yeterince büyük bir örneklemle, ortalamaların örneklem dağılımının normal dağılıma yaklaşacağını belirtir. Bu, güvenilir istatistiksel çıkarımlar yapılmasını sağlar. Örnek: 500 kişinin ortalama harcaması hesaplandığında sonuçlar normal dağılıma yakınsar.

A/B Testini Yürütmek

Test aşamasına geçmeden önce yapmamız gereken en önemli şey, değişim hipotezini ve metrikleri en açık şekilde belirlemektir. Aksi takdirde test bir validasyon değil, bizim fikirlerimizi savunabilmemiz için bir araç olur. Metrikleri ve hedefleri belirledikten sonra gerekli örneklem büyüklüğünü belirlemeliyiz. Daha sonrasında kullanıcılar rastgele A ve B seçeneklerine yönlendirilecektir. Kullanıcılara da, kendimize de belli bir süre tanıyalım ve tüm veriyi toplayalım. Ama iki varyantın da doğru şekilde çalıştığından emin olmayı da unutmayalım.

A/B Testinin Sonuçlarını Okumak

Analiz esnasında p değeri ve etki büyüklüğüne odaklanmalıyız. Eğer p ​​< 0,05 sonucu ile karşılaştıysak, bu test sonucunun şans eseri ortaya çıkmadığı anlamına gelir. Daha sonrasında ana metrikler ve yan metrikler için elde edilen sonucu bir kez daha değerlendirmek, muhtemel değişimin yan etkilerini anlamaya yardımcı olacaktır. Örneğin, kayıt esnasındaki yeni anket daha yüksek doldurma oranları getirse de, daha düşük bir satın alma oranına yol açabilir. Yani, günün sonundaki veri ana hedefimiz için hipotezimizi doğrulasa da, daha geniş bir perspektiften baktığımızda nihai karar için son sözü söylemekte yetersiz kalabilir.

Concierge Testi Nedir? Nasıl Yürütülür?

Concierge testi, bir değer önerisini manuel ürünlerle sunup gerçek kullanıcılarla değerlendiren bir validasyon metodudur. Bu ürüne kullanıcı ihtiyaç duyuyor mu? Bu ürün bireyler için kullanışlı mı? Sorularını yanıtlamak için kullanıcıya kulak verdiğimiz bu test, düşük maliyetli olması, ürünün manuel şekilde hazırlanıp sağlanması ve doğrudan etkileşimle güçlü bağlar kurması ile öne çıkıyor. Örneğin, Food on Table ürünü, concierge testi konusu açıldığında bahis konusu oluyor Öğün planlaması için asistanlık sağlayan bu ürün, manuel şekilde hazırlanmış alışveriş listesi ve öğün planını kullanıcıya sunmuştur. Daha sonrasında toplanan geri bildirimlerle, ihtiyaçları daha net bir şekilde karşılayan bu ürün şekil alıyor.

Adım Adım Concierge Testi Yürütelim

Aşama Adımlar
Hazırlık Aşaması - Hedef müşteri segmentini net bir şekilde tanımla
- Problemlerine dair temel varsayımlarını yaz
- Basit bir hizmet tanımı oluştur
- Takip sistemi (Excel/Notion) hazırla
- Başarı kriterlerini belirle (örn: "10 müşteri, X ₺ ödemeye istekli")
Müşteri Kazanımı - Potansiyel müşterilerin zaman geçirdiği yerleri belirle
- Hizmetini açıklayan kısa bir mesaj oluştur
- LinkedIn, e-posta, yüz yüze gibi kanallarla iletişim kur
- Yanıt oranlarını ve etkili mesajları takip et
- İlk 5-10 müşteriyi hedefle
Müşteri Toplantısı - 30-60 dakikalık bir görüşme planla
- Mevcut süreçlerini anlamaya çalış
- Belirgin sorunlarını ve zorluklarını sor
- Manuel hizmet çözümünü sun
- İlgi varsa bir pilot için taahhüt al
- Hizmetin manuel olduğunu açıkla
Hizmet Sunumu - Hizmeti sunarken uyguladığın süreci dokümante et
- Kullandığın araçları listele
- Her göreve harcanan zamanı takip et
- Sürtünme noktalarını belirle
- Müşteri etkileşimlerini detaylı not al
- Müşteri geri bildirimlerini ve iletişimlerini sakla
İterasyon Süreci - Her müşteri etkileşiminden sonra şunları dokümante et:
- Ne iyi çalıştı
- Ne iyi çalışmadı
- Beklenmedik talepler
- Oluşturulan çözümler
- Görevler için harcanan zaman
- Öğrendiklerin doğrultusunda hizmeti güncelle
- Yeni müşterilerle yeni yaklaşımları test et
Veri Toplama - Nicel Veriler:
- Her müşteri için harcanan zaman
- Hizmet maliyeti
- Müşteri memnuniyeti puanları
- İterasyon sayısı
- Nitel Geri Bildirimler:
- Çözülen sorunlar
- Beklenmedik faydalar
- Özellik talepleri
- Ödeme istekliliği
Analiz ve Karar Alma - Tüm verileri incele
- Müşteri ihtiyaçlarındaki kalıpları belirle
- Otomatikleştirilebilecek görevleri listele
- Birim ekonomisini hesapla
- İş modelinin uygulanabilir olup olmadığını değerlendir
- Ürün geliştirmeye geçip geçmeyeceğine karar ver
Geçiş Planlaması - Öncelikle hangi hizmetlerin otomatikleştirileceğini belirle
- İlk etapta manuel süreçlerin hangilerinin tutulacağını belirle
- Pilot müşterileri ürüne geçirme planı yap
- Özellik geliştirme yol haritası oluştur
- Geçiş için net kilometre taşları belirle

Konsept Testi Nedir?

Konsept testi, bir ürünün pratik yönünü göstermeksizin, bir fikir olarak kullanıcıdaki karşılığını anlamaya yardımcı olan validasyon metodudur. Senaryolar üzerinden ürün fikrini aktardığımız bu test, ürünün keşif döneminde, oldukça yüzeysel şekilde gerçekleşiyor. Yani, böyle bir ürün olsa kullanır mıydın? Sorusuna verilen yanıtlar, validasyon noktasındaki nihai delilimiz oluyor. Ancak bu testi uygularken yalnızca bireylerin hayal gücüne değil, prototiplere de dayanarak ürünü mümkün mertebe somutlaştırabiliriz. Eğer konsept testi uygulayarak keşiften geliştirmeye kendinden emin bir şekilde geçmek istersen, şu dört metottan birini uygulayabilirsin:

  • Karşılaştırmalı Test (Comparison Testing): Farklı konseptleri kriterlere göre karşılaştırır, en çok tercih edilen özelliklere üründe yer vermenin ilk adımını atabilirsin.
  • Monadik Test (Monadic Testing): Önce hedef kitle küçük gruplara ayrılır ve her biri yalnızca bir ürün özelliğini test eder. Bu yöntemde konseptler arasında karşılaştırma yapılmazken, yalnızca özellikler değerlendirilir.
  • Sıralı Monadik Test (Sequential Monadic Testing): Hedef kitle yine küçük gruplara ayrılır ve her grup konseptleri rastgele değerlendirir. Daha sonra katılımcılar diğer konseptleri de inceler ve geri bildirim sağlar.
  • Proto-Monadik Test (Proto-Monadic Testing): Sıralı monadik ve karşılaştırmalı test yöntemlerinin bir hibriti olan bu yöntemde kullanıcılar konseptleri inceler, özellikleri karşılaştırır ve en sonunda, en uygun bulduğu birini tercih eder.

Yapay Zeka Ürün Validasyon Yöntemleri Üzerine Konuşuyor

Ürün doğrulama, ürün özelliklerinin müşteri ihtiyaçlarını ve sorunlarını karşılayıp karşılamadığını test eden sürekli bir süreçtir. Varsayımları gerçek verilerle doğrulayarak ürün-pazar uyumunu sağlar, geliştirme risklerini ve maliyetlerini azaltır. Süreç, araştırma kapsamını belirlemeyi, anketler ve diğer yöntemlerle müşteri geri bildirimi toplamayı ve bulguları geliştirme kararlarını yönlendirmek için analiz etmeyi içerir. Yeni ürünlerin tahmini %95'i başarısız olduğundan, doğrulamaya erken başlamak ve ürün yaşam döngüsü boyunca sürdürmek çok önemlidir.

Gülcay Günay
Share
eğitimler

İlgili Eğitimlerimiz

Video Eğitim
Yeni Eğitim
20 Eylül - 8 Aralık 2023

Yazılım Geçmişi Olmayanlar için Yazılım Eğitimi

Donec convallis magna non sem vulputate, et finibus massa commodo. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur.
Online Eğitim
Yeni Eğitim
20 Eylül - 8 Aralık 2023

Yazılım Geçmişi Olmayanlar için Yazılım Eğitimi

Donec convallis magna non sem vulputate, et finibus massa commodo. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur.
Online Eğitim
Yeni Eğitim
20 Eylül - 8 Aralık 2023

Yazılım Geçmişi Olmayanlar için Yazılım Eğitimi

Donec convallis magna non sem vulputate, et finibus massa commodo. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur.
Blog

Diğer Blog Yazılarımız

15 dakika
Yeni İçerik

2023 Web Tasarım Trendleri

Güncellenme Tarihi: 07/07/23
Donec convallis magna non sem vulputate, et finibus massa commodo. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur.
Jenny Wilson
UX Designer
@Hepsiburada
15 dakika
Yeni İçerik

2023 Web Tasarım Trendleri

Güncellenme Tarihi: 07/07/23
Donec convallis magna non sem vulputate, et finibus massa commodo. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur.
Jenny Wilson
UX Designer
@Hepsiburada
15 dakika
Yeni İçerik

2023 Web Tasarım Trendleri

Güncellenme Tarihi: 07/07/23
Donec convallis magna non sem vulputate, et finibus massa commodo. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur.
Jenny Wilson
UX Designer
@Hepsiburada

Bilgi almak ister misiniz?

Eğitimler hakkında detaylı bilgi almak için bizimle iletişime geçebilirsiniz

Teşekkürler ! Başvurunuz Bize Ulaştı.
Formu gönderirken bir şeyler ters gitti.