Minimum Viable Product (MVP) teknoloji ve ürün dünyasında adını en sık duyduğumuz kavramlardan. Özellikle de ürün geliştirme süreçleri günden güne daha hızlı hale gelirken, pazara erken çıkma ihtiyacı ve yarışı da mükemmeliyetçiliği tüm denklemlerden kaldırdı. MVP de, Agile çözümlerin peşi sıra gelen, pazara hızlı çıkma, hızlı geri bildirim alma ve inovasyondan hızlıca kâr sağlama için en güvenilenlerden. Ancak, bazen canlıya en erken şekilde çıkma telaşı da, bu MVP ürünlerinin daha da aceleye gelmiş formlarını karşımıza çıkarıyor. Bu karşılaşmalardan hareketle, bugünkü içeriğimizde Minimum Viable Product ya da Minimum Product; işte bütün mesele bu diyoruz. Öncelikle gerekli tanımları verip, pratikteki karşılıklarının eksik kaldığı yönleri ortaya koyarak, MVP’leri yeniden harika kılıyoruz!
MVP Nedir?
Minimum Viable Product ya da Türkçesiyle minimum çalışır ürün, şirketlerin bir fikrin geçerliliğini ispatlaması, riskleri minimize etmesi, market ihtiyaçlarını ve müşteri beklentilerini anlaması için geliştirilen bir araçtır. MVP’nin canlıya çıkması için bir ürünün gerektiği çoğu özellik askıya alınırken, en önemli kriter çalışmasıdır. Agile ilkelerin hayatımıza dahil ettiği bu kavram, düşük bütçeyle fikrin getirisini en verimli şekilde ölçmeye fayda sağlıyor. Ancak MVP yaratmak o kadar da kolay bir formüle sahip değil. Bazen keskin görüşlü bir tasarımcının kolay çözümü, bazen üretken bir geliştirme ekibi, bazen de ürün ekiplerinin yaratıcı yöntemleri MVP'leri karşımıza çıkarıyor.
MVP Ne Değildir?
En minimum düzeyde çalışan ve değer önerisini anlatmak isteyen ürünler için bir sınır, maliyet ve format belirlemek elbette mümkün değil. Çünkü bu MVP bir start-up’ın tek bir ürünü olabilirken, aylık 30 milyon müşterinin ziyaret ettiği bir e-ticaret sitesinin yeni bir özelliği de olabilir. Ancak minimum diyerek işaret etmek istemediğimiz özellikleri sayarak, bir alt sınır çizmemiz gerekirse:
- MVP, prototip değil, kullanıcının ilgisini çeken ve bir işleve sahip olan minimalist bir üründür.
- MVP, kötü tasarım değil, ürün kullanışlılığını destekleyecek olan yeterli tasarıma sahip bir versiyondur.
- MVP, çalışmayan kod değil, asıl değeri vurgulayacak bir ya da birkaç özelliğin öncelendiği sade bir çözümdür.
- MVP, şirketin itibarını zedelemek değil, ileri süreçte şirketin geleceğini inşa etmek için atılan bir temeldir.
- MVP, düşük bütçeli bir çözüm değil, bütçe planlamasını doğru yapmak için hazırlanan bir minimal ürünle birlikte geleceğe yatırım yapmaktır.
- MVP her zaman bir gelir elde etme aracı değil, gelir elde etme aracını doğrulamak için başvurulan bir yöntemdir.
- MVP, basit bir çözüm değildir, kullanıcı sorunlarına etkili bir çözüm getiren basit bir versiyondur.
- MVP, aceleye gelmiş tasarım değil, kullanılabilir çözümlerin demosudur.
Aslında MVP teriminde vurguyu “minimum” kelimesinde değil, “viable” kelimesinde aramalıyız. Böylece MVP’lerin asıl amacı olan fonksiyonu test etmek, marketi ve kullanıcıyı tanımak gibi amaçları yerine getirebiliriz. Peki, bir ürünü “viable”, yani çalışır ve kullanılır kılan özellikler arasında ne yer almamalıdır?
MVP’de Yer Vermememiz Gereken Özellikler
- Karmaşık Kimlik Doğrulama Sistemi: Karmaşıklığı artırır; sosyal medya sağlayıcılarını kullanmak daha hızlı ve kolaydır.
- Özel Yönetici Panelleri: Önemli bir geliştirme gerektirir; CMS veya kütüphaneler temel ihtiyaçları hızlıca karşılayabilir.
- Birden Fazla Ödeme Seçeneği: Zaman alıcıdır; başlangıçta güvenilir bir sağlayıcı yeterlidir.
- Yerelleştirmeler: Karmaşıklık ekler; tek bir dil seçeneği ile ilerlemek zaman kazandırır ve maliyeti düşürür.
- Sunucu Taraflı Rendering (SSR): Ürün için kritik değilse faydası azdır; çoğu MVP için gereksizdir.
- Dokümantasyon: Uygulama muhtemelen değişecektir; erken dokümantasyon yapmak emek kaybına yol açar.
- Yapay Zeka Botları: Özel bir yapay zeka oluşturmak maliyetlidir; sadece ürün için merkeziyse eklenmelidir.
- Progressive Web Apps (PWA): MVP aşamasında genelde kritik değildir; bunun yerine temel özelliklere odaklanın.
- Karanlık Mod (Dark Mode): Kullanıcılar için estetik bir özellik olsa da başlangıçta temel gereksinim değildir.
- Gelişmiş Analitik (Advanced Analytics): Başlangıç aşamasında genellikle gerekli olmayan detaylı veri analitiği özellikleridir.
Doğru MVP Örnekleri Nelerdir?
Bu başlıkta “başarılı” kelimesini kullanmaktan vazgeçmemin nedeni, pek çok kişinin kafasının karışması ihtimalinden kaynaklanıyor. MVP, bir gelir aracı olmasından ziyade bir test yöntemi olduğu için ortaya kararların yanlışlığını koyabilir. Ancak bu, MVP’nin başarısız olduğu anlamına gelmez. Aksine, elde edilen veri ışığında yanlış kararlardan vazgeçerek doğru yolu bulmanızı sağlıyorsa, bu MVP başarılıdır. Elbette bu başarılı sonuca er ya da geç ulaşmak için, canlıya çıkacak olan ürün, doğru bir şekilde inşa edilmelidir. Yani zaman, emek ve maliyetten kaçınıp değer önerisini gösteremeyen bir prototipten bahsetmiyoruz. Nelerden bahsettiğimizi şöyle gösterelim:
Adım Adım MVP Geliştirelim
MVP tanımları üzerinde epey vakit geçirdikçe, aslında çok fazla ikilem ve ürünün eşsiz gereklilikleri arasında kafa karışıklığı yaşadık. Şimdi adım adım bir MVP geliştirerek bu tanımların karşılığını bulalım ve MVP ne olmalı sorusunu daha net yanıtlayalım. Şimdi geliştireceğimiz bir MVP, bir araç kiralama uygulamasının geliştirmek istediği yeni bir özellik üzerine.
Yapay Zeka MVP Nedir Sorusunun Yanıtını Özetliyor!
MVP (Minimum Viable Product), Eric Ries tarafından ortaya atılan bir kavram olup, en az çabayla müşteriler hakkında maksimum öğrenmeyi sağlayan en basit ürün versiyonudur. Yalın startup metodolojisinden gelen MVP konsepti, düşük riskle test etme ve kademeli büyüme imkanı sunar. MVP oluşturmak için dört temel adım vardır: müşteri sorunlarını belirleme, rekabet ortamını analiz etme, geçerlilik için test etme ve lansman hazırlığı. Bu yaklaşım, büyük yatırımlar yapmadan önce ürünün pazar uygunluğunu test etmeyi ve müşteri içgörülerini toplamayı sağlar.
%201.jpg)
