The Journey of Super PM

Sezer Bakay (Director of Product @Armut/Prontopro/Homerun) PM'lerin organizasyonel bilginin dağınık olduğu ortamlarda anlam çıkarma problemini ele aldı.

Problem: En değerli tartışmalar Slack'ta, projeler Asana'da, stratejik resim aylık raporlarda. Tek bir doğru bilgi kaynağı yok ve kaynaklar arasında tutarsızlık var (farklı zaman dilimlerine ait). PM'lik mesleğinin az konuşulan gerçeği: "Karar vermek zor değil, karar verebilecek noktaya gelmek zor."

Faz 1 (N8N): Slack mesajı → AI agent bağlamı yorumlar → bağlı araçlardan bilgi çeker → Slack yanıt. Sonra: orkestrator agent + sub-agent hiyerarşisi, RAG akışları, parallel tool call problemleri. Halüsinasyon, karar kaosu, thinking budget gibi sorunlar yönetilirken NHN'in limitleri (CLI tool erişimi, Slack bot kapsamı, paralel olmayan tool call) ortaya çıktı.

Faz 2 (Cloud + plug-in): N8N'in limitlerini aşmak için Cloud'a (Core Work + plug-in) geçiş. Per-user authentication — herkesin kendi MCP bağlantıları. Snowflake Query skill'i, CLI tool erişimi, daha temiz mimari.

Öğrenimler: NET hala kritik (RAG akışları için), Drive'da semantik arama Google Cloud üzerinde hibrit search ile çözüldü, agent artık QA motoru değil iş ortağı, basit başla hızlı prototiple. Dogfooding kritik. Açık noktalar: yüksek bakım kompleksitesi, veri kalitesine bağımlılık, araç bağımlılığı, ölçeklenebilir feedback loop eksikliği.