Closing Keynote Insider: Kafan Karışıksa Doğru Yoldasın — Liderlik İçin Bir Düşünce Ortağı (Furkan Açıkgöz)

Furkan Açıkgöz (Product Design Leader @Insider) ekip yöneticiliği yaparken karşılaştığı problemi ve çözümünü gösterdi.

Şubat'tan Nisan'a kadar yaptığı 1-1'lerin notlarını, performans analizlerini, quarterly KPI'leri, 6 aylık performans görüşmelerini bir grafa (node-edge yapısına) çevirdi:

• Her not bir kişiye ya da konuya bağlı
• Kırmızı notlar = performans / terfi konuları
• Mavi notlar = ürün konuları, ekip arkadaşının ne yaptığı
• Sistem ve ritüel notları renk-kodlu olarak ayrı görünüyor

Demonstrasyon: boş bir ChatGPT chat'inde "yöneticimden nasıl terfi isteyebilirim" diye sorduğunda generic cevap geliyor. Ama bu sistemde 3 ay önce ne konuştuğunu, hangi KPI'nin nereye vardığını hatırlıyor.

Mesaj: "Tool değil sistem." Bağlam (context) AI ile çalışmanın belirleyici farkı.