“Hibrit Ürün Yönetimi: PM & AI Co-Founder Modeli”, yapay zekayı sadece bir araç olarak değil, stratejik bir iş ortağı (co-founder) olarak konumlamanızı sağlayan dönüştürücü bir yaklaşımdır.

Yapay zekânın etkisiyle ürün geliştirme süreçleri her geçen gün hız kazanıyor. Geleneksel ürün yönetimi anlayışı, değişen ihtiyaçlara ve hızla evrilen pazara ayak uydurmakta zorlanıyor. Bu yeni dünyada, sadece bir ürün geliştirmek değil, doğru ürünü doğru şekilde yapmak büyük önem taşıyor. Ürün yöneticilerinin hem kendilerini hem de süreçlerini bu dönüşüme adapte etmesi gerekiyor.

Alanında uzman eğitmen eşliğinde; tasarımının temellerinden başlayıp, adım adım çarpıcı ve kullanıcı dostu arayüzler üretecek aşamaya geldiğiniz, kapsamlı bir eğitim sizleri bekliyor.

Bu eğitim, katılımcıların hem teorik temelleri hem de pratik becerileri öğrenerek bir şirkette giriş seviyesinde Ürün Yöneticisi olarak çalışabilecek düzeyde bilgi ve yetkinlik kazanmalarını hedefler.

İş analizi kavramı, önemi ve temel prensipleri, yazılım yaşam döngüsü metodolojileriyle birlikte ele alınmaktadır. Bu kapsamda, Agile ve Waterfall yaklaşımları karşılaştırılarak, farklı yöntemlerin proje süreçlerindeki etkileri değerlendirilmektedir.

Bu oturumda, Salary Insights benzeri bir veri platformunun sıfır kodla nasıl geliştirilebileceğini adım adım göreceksiniz. Gerçek bir örnek üzerinden, veri toplama, filtreleme, arayüze aktarma süreçlerinin tamamını Replit ve vibe coding yaklaşımıyla ele alıyoruz.