
Bir ürün geliştirme toplantısındasınız ve ekip lideri "Conversion rate'i %12'ye çıkaracağız" diyor. Hemen aklınıza takılan soru: "Bu %12 nereden geldi?" Hipotez kurma sürecinde en çok kafaları karıştıran nokta işte bu. Sayıları havadan kapma endişesi taşıyan tasarımcılar ve ürün yöneticileri, başarı kriterlerinin sihirli bir formülle ortaya çıkması gerektiğini düşünür.
Oysa gerçek şu ki, hipotez başarı kriterleri çoğu zaman mevcut verilerden, sektör analizlerinden ve mantıklı tahminlerden türetilir. Önemli olan kesin sayı değil, test edilebilir bir hedef koymaktır.
Çoğu zaman sıfırdan başlamıyorsunuz. Elinizde bir şeyler var - mevcut conversion rate'iniz %8'dir diyelim. Bu noktada %10, %12 ya da %15 hedefleyebilirsiniz. Hangi sayıyı seçeceğiniz tamamen projenizin kapsamına ve risik alma iştahınıza bağlı.
Radikal bir değişiklik planlıyorsanız, %20'ye kadar çıkabilirsiniz. Küçük iyileştirmeler yapıyorsanız, %10 bile anlamlı olabilir. Burada kritik nokta, mevcut performansınızı referans noktası olarak kullanmanız.
Benchmark çalışmaları ve sektör analizleri, başarı kriterleriniz için sağlam bir temel oluşturur. Her sektörün, her ürün tipinin bilinen conversion rate aralıkları vardır. Tabii ki bunlar "afaki değerler" ama yine de size yön verirler.
E-ticaret sitelerinde ortalama conversion rate'ler %2-3 arasındaysa ve siz %1'desiniz, %4-5 hedeflemek mantıklı olabilir. Benzer ürünleri inceleyerek, onların başarı kriterlerini anlamaya çalışmak da değerli içgörüler sağlar.
İşin püf noktası şurada gizli: başarı kriterinin tam olarak ne sayı olduğu o kadar kritik değil. Asıl önemli olan, ortada sayısal bir hedefin bulunması. Bu hedef size şu faydaları sağlar:
Praktik yaklaşımda, mevcut durumunuzu analiz edin. %8 conversion rate'iniz varsa, %12 hedefleyin. Neden %12? Çünkü %50 artış anlamlı ama ulaşılabilir görünüyor. Işte bu kadar basit.
Önce elinizde ne olduğuna bakın. Hiçbir veri yoksa, sektör ortalamasının %25-50 üstünü hedefleyebilirsiniz. Veri varsa, mevcut performansınızın %20-100 üstünü değerlendirin.
Yeni bir özellik test ediyorsanız, benzer özelliklerin performansına bakın. Tamamen yeni bir ürünse, rakip analizi yapın ve onların potansiyel kriterlerini tahmin etmeye çalışın.
Risk toleransınızı da hesaba katın. Küçük değişiklikler için küçük hedefler, büyük yatırımlar için büyük hedefler koyun.
Bir tasarım ekibi, checkout sayfasındaki form alanlarını yeniden düzenliyordu. Mevcut conversion rate %6 idi. Sektör ortalaması %8 civarındaydı. Ekip %10 hedefledi - mevcut durumun %67 üstü. Neden? Çünkü form optimizasyonunun güçlü etkiler yaratabileceğini biliyorlardı.
Başka bir örnek: Yeni bir mobil uygulama geliştiren startup, benzer uygulamaların %15 retention rate'ine sahip olduğunu öğrendi. Kendilerine %20 hedefi koydular. Sebep? Kullanıcı deneyimlerinde farklılık yaratacaklarına inanıyorlardı.
Bu sayılar çok keyfi değil mi?
Evet, bir ölçüde keyfi. Ama keyfiliği kabul etmek, hiç hedef koymamaktan çok daha iyidir. Zaman içinde veriler biriktikçe, hedefleriniz de daha gerçekçi hale gelir.
Ya hedeflediğimiz sayıya ulaşamazsak?
O zaman yine öğrenmiş olursunuz. Hipotezinizi revize edersiniz. Başarısızlık da bir veridir ve size bir sonraki adımda daha iyi hedefler koymanızı sağlar.
Çok düşük hedef koymak sorun yaratır mı?
Yaratabilir. Çok kolay ulaşılabilir hedefler, ekibin potansiyelini sınırlar. İdeal hedef, biraz zorlayıcı ama ulaşılabilir olandır.
Hipotez başarı kriterlerinizdeki sayılar, matematiksel kesinlikten değil, stratejik düşünceden doğar. Mevcut durumunuzu, sektör bilgisini ve hedeflerinizi harmanlayarak ortaya çıkan bu kriterler, size yol gösterecek pusulalardır. Mükemmel olmak zorunda değiller - sadece test edilebilir ve anlamlı olmaları yeterlidir.
Şimdi hemen bana şunu soracaksınız. 12'yi nereden bulduk? Bilmiyoruz. 12'yi attık. Nasıl attık peki? Bir sürü şeyden atabiliriz. Bir, şu anki durum %8'dir. Siz 12 diye bir hetef koymuşsunuzdur. Olabilir. İlk defa bir şey yapacaksınızdır. Sektör analizlerine bakarsınız. Benchmark çalışması yaparsınız. Benzer ürünleri incelersiniz. Dediğim gibi sektörel bazı iş modeline göre genel ortalamalar var. Conversion Rate'ler bilinenler için. Afaki değerler ama yine de size yol gösteriyor. Burada önemli olan özellikle ki sıfırdan başlamıyorsunuzdur bu tarz şeyleri tespit ederken. Dediğim gibi şu an sayfanızın Conversion Rate %8 olduğunu varsayalım. 10 hedefleyebilirsiniz, 12 hedefleyebilirsiniz, 15 hedefleyebilirsiniz. Çok radikal bir şey yapıyorsunuzdur. 20 hedeflersiniz. Burada önemli olan aslında o sayının ne olduğu değil. Sadece ortada bir başarı kriterini sayısal bir şeye dayandırmak burada önemli.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Phasellus sodales leo id commodo ornare.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Phasellus sodales leo id commodo ornare.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Phasellus sodales leo id commodo ornare.