İleri Seviye Ürün Yönetimi: PM 201

Bu eğitim, 4 Hafta ve 8 Dersten oluşmaktadır. Eğitim boyunca, ürün keşif ve validasyon süreçleri, kullanıcı ihtiyaçlarını anlama ve pazar analizleri gibi konular detaylı bir şekilde ele alınacaktır. Katılımcılar, projelerde karşılaşılan gerçek dünya problemlerine pratik çözümler üretebilecek bilgi birikimine sahip olacaklardır.

• Ürün Yönetimi ile Yakın Çalışan Kişiler
• Ürün Yönetimine Yeni Geçiş Sağlamış Kişiler
• Start-up kurucuları ve girişimciler
• Ürün geliştirme süreçlerinde görev alan ekip üyeleri
• Ürün Yönetiminde Bir Süredir Aktif Olarak Çalışan Kişiler

Problem Keşfi ve Validasyon Teknikleri:

• Problem Tanımlama: Bir ürün veya hizmetle ilgili karşılaşılan problemlerin nasıl tanımlanacağını öğreneceksiniz.
• Hipotez Oluşturma: Bu problemlere yönelik hipotezlerin nasıl oluşturulacağını ve bu hipotezlerin nasıl test edileceğini keşfedeceksiniz.
• Kullanıcı İhtiyaçlarının Validasyonu: Kullanıcı ihtiyaçlarının ve problemlerin geçerliliğini nasıl doğrulayabileceğinizi öğreneceksiniz.

Kullanıcı Araştırmaları ve Anekdot Analizleri:

• Kullanıcılarla Görüşme Teknikleri: Kullanıcılarla etkili görüşmeler yaparak, onların ihtiyaç ve beklentilerini nasıl daha iyi anlayabileceğinizi öğreneceksiniz.
• Anekdotlardan İçgörü Çıkarma: Kullanıcı deneyimlerinden elde edilen anekdotları analiz ederek, bu verilerden değerli içgörüler çıkarma yöntemlerini öğreneceksiniz.
• Kullanıcı Persona’ları Oluşturma: Farklı kullanıcı segmentlerine göre persona’lar oluşturarak, ürün geliştirme süreçlerinde nasıl kullanabileceğinizi keşfedeceksiniz.

Pazar Analizi ve Rakip Değerlendirmesi:

• Pazar Dinamiklerini Anlama: Mevcut pazarın dinamiklerini analiz ederek, ürününüzün pazardaki yerini belirleme becerisi kazanacaksınız.
• Rakip Analizi: Rakiplerinizi detaylı bir şekilde analiz ederek, rekabet avantajı sağlayabilecek stratejiler geliştirmeyi öğreneceksiniz.
• Pazar Fırsatlarını Belirleme: Pazar fırsatlarını nasıl tanıyacağınızı ve bu fırsatları nasıl değerlendireceğinizi öğreneceksiniz.

Takım Olarak Problem Çözme Becerileri:

• İşbirliği ve İletişim: Takım içi işbirliği ve etkili iletişim yöntemleri üzerinde durarak, takımın ortak bir hedefe nasıl yönlendirileceğini öğreneceksiniz.
• Problem Çözme Teknikleri: Takım olarak karşılaşılan sorunları çözmek için kullanılabilecek yöntem ve teknikleri öğreneceksiniz.
• Çatışma Yönetimi: Takım içindeki olası çatışmaları nasıl yöneteceğinizi ve bu durumları yapıcı bir şekilde nasıl çözebileceğinizi keşfedeceksiniz.

Temel Ürün Yönetimi Bilgisi:

• Ürün Yaşam Döngüsü: Ürün yaşam döngüsünün temel aşamalarını (fikir oluşturma, geliştirme, lansman, büyüme, olgunluk ve gerileme) bilmek ve bu aşamalarda hangi stratejilerin uygulanabileceğini anlamak.
• Ürün Stratejisi: Ürün stratejisinin nasıl oluşturulacağını ve bu stratejinin iş hedefleriyle nasıl uyumlu hale getirileceğini bilmek.
• Ürün Metrikleri: Ürün performansını ölçmek için kullanılan temel metrikler ve analiz yöntemleri hakkında bilgi sahibi olmak.

Analitik Düşünme Yetkinliği:

• Veri Analizi: Verileri yorumlama, anlamlı içgörüler çıkarma ve bu içgörülere dayalı kararlar alma becerisi.
• Problem Çözme: Kompleks problemleri analiz ederek, etkili ve sürdürülebilir çözümler geliştirme yeteneği.
• Kritik Düşünme: Farklı bilgi ve verileri değerlendirerek, stratejik kararlar alabilme ve olası riskleri önceden görebilme becerisi.

Takım Çalışmasına Yatkınlık:

• İşbirliği ve Paylaşım: Takım üyeleriyle etkin işbirliği yaparak, bilgi ve deneyim paylaşımında bulunma yeteneği.
• İletişim Becerileri: Etkili sözlü ve yazılı iletişim kurarak, takım içinde ve dışında net ve anlaşılır mesajlar iletebilme becerisi.
• Esneklik ve Adaptasyon: Farklı roller ve sorumluluklar üstlenebilme, değişen şartlara ve gereksinimlere hızla adapte olabilme yeteneği.

Tanışma Etkinliği

‍

Gün: 30 Eylül Pazartesi

Saat: 20:00 - 21.00

‍

‍

1. Ders

Problem Keşfetmeyi Keşfetmek

• Keşif Planı Çıkarma
  
  • Projelere yönelik, keşif tekniklerinin farklı yönlerini kapsayan uygun bir keşif planı oluşturma
• Kullanıcıları Anlama
  
  • Kullanıcılarla konuşarak, anekdotları inceleyerek ve davranış analitiklerini gözden geçirerek problem keşfetme
• Marketi Anlama
  
  • Farklı seviyede rakip analizleri ve market ve teknoloji değişimlerine ayak uydurma

‍

Gün: 1 Ekim Salı

Saat: 20:00 - 22.00

‍

‍

2. Ders

Problem Çözme ve Validasyonun Püf Noktaları 

• Takım Olarak Problem Çözme
  
  • Takım olarak problem çözme
  • Problem çözme tekniklerinden anlamlı sonuçlar çıkarabilme
• Validasyon Teknikleri
  
  • Farklı validasyon teknikleri öğrenme
  • Ne zaman ve nasıl hipotezleri valide edeceğini anlama
• A/B ve Validasyonda Ustalık
  
  • A/B testleri hazırlama, uygulama ve analiz etme

‍

Gün: 5 Ekim Cumartesi

Saat: 10:00 - 12.00

‍

‍

3. Ders

Paydaş Uzmanlığı

• Paydaşlarla Başarılı İletişim Kurma
  
  • Paydaş haritaları ve ürüne ve size etkileri
  • Paydaş beklentileri yönetme ve iletişimi uzmanlığı
• Akranlar Arası Liderlik
  
  • Akranlarla ve düzenli çalıştığınız ekiplerle güçlü çalışma prensipleri kurma
• Üst Birimlerle Etkili İletişim
  
  • Daha üst birimlerde yer alan paydaşlarla görünür şekilde etkileşim kurma, etki artırma ve alan yönetimi

‍

Gün: 8 Ekim Salı

Saat: 20:00 - 22.00

‍

‍

4. Ders

Yol Haritası Uzmanlığı: Yarat, Yönet, Geliştir!

• Ürün Stratejisi Hazırlama
  
  • Kullanıcı temelli şirket odaklı etkili ürün vizyon ve stratejileri oluşturma
• 3-6 Aylık Yol Haritaları
  
  • Aksiyon alınabilir, uygulanabilir yol haritaları oluşturma
• Aktif Yol haritası Yönetimi
  
  • Değişim yönetimi, farklı dönemlerde, farklı seviyelerden gelen isteklerle yol haritalarını yönetme

‍

Gün: 12 Ekim Cumartesi

Saat: 10:00 - 12.00

‍

‍

5. Ders

Önceliklendirme Ekspertizi

• Stratejik Önceliklendirme
  
  • Şirket ve ürün öncelikleri temelli stratejik önceliklendirme
• Önceliklendirme Teknikleri
  
  • Farklı önceliklendirme tekniklerini farklı senaryolarda uygulayabilme
• Kapsam Yönetimi
  
  • En önemliyi önceliklendirerek kapsam, kalite ve hız yönetimi

‍

Gün: 15 Ekim Salı

Saat: 20:00 - 22.00

‍

‍

6. Ders

Gerçek Hayatta Çevik Takımlar

• MVP ve Karar Verme
  • Fikirlerin evrimine göre MVP, MLP ve PoC tanımlama
• Etkili Takımlar Yaratma
  
  • Etkili takımlar için güçlü prensipler oluşturma
• Seremonileri Yönetme
  
  • Doğru çevik ve uygulamada harmoni

‍

Gün: 19 Ekim Cumartesi

Saat: 10:00 - 12.00

‍

‍

7. Ders

Sonuç (çıktı) İçin GTM

• GTM Stratejisi Yaratma
  
  • Çıktıyı sonuca dönüştürecek GTM stratejileri hazırlama
• Geliştirmelerin Başarısını Takip Etme
  
  • Etkili sistemlerle canlıya çıkan değişimlerin başarılarını takip etme
• Ürün Başarısı Takip Etme
  
  • Etkili sistemlerle ürün başarısı takip etme

‍

Gün: 22 Ekim Salı

Saat: 20:00 - 22.00

‍

‍

8. Ders

PM Olarak Gelişim ve Ünvan Olmadan Liderlik

• Doğru Savaşı Seçme
  
  • Öncelikleri önceliklendirme
• PM Olarak Etkiyi Katlama
  
  • PM olarak etkiyi maksimum seviyeye çıkaracak yöntem ve anlayışı oluşturma
• Kişisel Gelişim Planları Geliştirme
  
  • Güçlü kişisel gelişim stratejileri ve bir sonraki seviyeye erişme

‍

Gün: 26 Ekim Cumartesi

Saat: 10:00 - 12.00